بخش اول: آموزش استودیویی (ضبط شده):ویدیوهای آموزشی با محتوای غنی که مفاهیم کلیدی و مهارت‌های کاربردی برای نقش‌آفرینی مؤثر در هیئت مدیره را آموزش می‌دهد. از تحلیل مالی گرفته تا تصمیم‌گیری راهبردی. موارد زیر از جمله مباحث مطرح شده در بخش مجازی است.

بخش دوم : انتقال تجربه به سبک TED(حضوری)در این بخش، شرکت‌کنندگان در فضایی تعاملی با مدیران و اعضای با‌تجربه هیئت مدیره روبه‌رو می‌شوند؛ افرادی که سال‌ها در بطن تصمیم‌گیری‌های کلان حضور داشته‌اند. روایت‌هایی از چالش‌های واقعی، تصمیم‌های دشوار و فرآیندهای پشت‌پرده‌ی هیئت مدیره، فرصتی فراهم می‌آورد تا شرکت‌کنندگان با واقعیت‌های این جایگاه آشنا شوند، نه فقط تئوری‌هایش.

بخش سوم: شبیه‌سازی هیئت مدیره (حضوری)در این بخش منحصربه‌فرد، شرکت‌کنندگان در قالب سناریوهای طراحی‌شده بر اساس موقعیت‌های واقعی، در نقش اعضای هیئت مدیره قرار می‌گیرند. آن‌ها باید تصمیم‌گیری کنند، مذاکره کنند، از دیدگاه خود دفاع کنند یا مصالحه کنند—همان‌گونه که در جلسات واقعی هیئت مدیره اتفاق می‌افتد. این تجربه عملی، سطحی از یادگیری ایجاد می‌کند که در هیچ کلاس درسی حاصل نمی‌شود.